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春秋时期，道家学派创始人老子就提出：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”之观点。在现代商业经济社会里，卧式铣床企业更需做到精细化。

企业如何做到精细化？

精细化管理，作为一种意识、理念和认真的态度，也是一种精益求精的文化。20世纪50年代，日本企业提出精细化管理理念，西方在20世纪90年代开始盛行。它借鉴和传承了泰勒的科学管理、W.爱德华兹.戴明的为质量而管理和丰田生产方式等理论。

精细化管理，是对现代企业管理的必须要求，它建立在常规管理基础之上，并将常规管理引向深入，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

精细化管理，已经成为激烈市场竞争中决定企业成败的关键因素。因此，深入研究企业精细化管理，有利于企业不断提升管理水平，提高企业效益，增强竞争能力，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

“成大业若烹小鲜，做大事必重细节。”卧式铣床企业精细化势在必行！